精益，是所有企业都在追求的运营模式；精益，才能使企业永葆青春活力。近年来，上海格拉曼同过去比，发生了翻天覆地的改变。今年的精益生产管理，是为了公司发生更大、更好的改革，这对我们来说既是机遇，也是挑战。为了保证精益工作的有效推进，鼓励全员参与，培养团队精神。上海格拉曼国际消防装备有限公司精益生产启动大会4月25日在公司大多媒体室正式启动。

海伦哲总公司领导、公司领导、深圳桑尔企业管理股份有限公司的领导、老师以及各个改善小组成员150余人共同出席了本次启动大会。“好，很好，非常好，越来越好！”在一片问好中，格拉曼精益生产启动大会正式开始。公司精益生产推行办公室主任、综管部部长王卫君作精益生产项目总体介绍，就开展精益生产项目的背景、益处、组织架构、成员职责、奖惩进行了概述，他指出，推进办会根据公司和老师的指示，严格依照项目计划推进。3A咨询公司李华兵老师对精益改善思想进行了分享，并提出了精益改善需要全员参与并死磕，没有捷径可走，需要持续的自查自纠。同时，3A的老师们会培养企业人员工业化思维能力及解决问题能力。

接下来，就到了各个小组一展风采的时候，舞蹈、合唱、诗朗诵、三句半、相声等联袂而来。而且一个个多才多艺，很多小组都自己改编剧本，贴合精益生产，贴合公司，同事们的掌声不绝于耳。民品装配车间组建的智造队的“精益生产6S口诀”，生产部利箭队的“百年格拉曼”（诗朗诵），仓库高峰队的“精益管理”（3句半）取得了前三名的好成绩。在精彩的节目过后，我们就开始进行改善课题组、各示范区的授牌仪式，员工代表蒋常为也代表员工讲出了大家对于精益生产的心声，表达了切实配合精益生产推行委员会工作，传递全体员工对于推进精益管理的决心和信心。

“我宣誓：空杯心态，转变固有观念；积极参与，勇于暴露问题；贯彻指令，准时达成目标；持续改善，优化业务流程；不断进取，细化所有环节；雷厉风行，干事绝不退缩；保持童心，不断探索真相；充满激情，相互欣赏嘉许和认可！”在推行委员会副总监、副总经理张强的带领下，参会全体人员一同用响亮的声音进行了宣誓。

3A公司董事长党新民，总公司领导田志宝对精益生产发表了致辞。公司董事长张秀伟对公司推进精益改善也寄予了很大希望，他认为公司在改善浪费、消除安全隐患、流程改善等方面都有很多值得改善的地方，并希望公司上下在咨询公司的指导下，树立、保持开放、一切皆有可能的思想，切实做好改善工作，并有计划的、脚踏实地的推进各项工作。通过精益生产，提高产品质量、工艺水平、工作效率，进而增加员工收入，提高员工的幸福感

  启动会落下了帷幕，精益生产的大幕已经拉开。誓言已立，我们满怀斗志，我们排除万难，我们勇于前行，我们坚定改革的信念；让我们携手同行，共同绘制未来美好的蓝图，共同踏出光明的康庄大道，共同开创格拉曼的下一个百年。